Assurer la gestion technico-économique, financière et administrative de l’entreprise

Descriptif :

L’UC4 vise à rendre le porteur de projet ou le responsable d’entreprise autonome dans le pilotage global de son activité.
Elle permet de comprendre, analyser et maîtriser les dimensions économiques, financières, administratives et réglementaires d’une entreprise agricole ou rurale, afin de prendre des décisions éclairées et sécuriser la viabilité du projet dans le temps.

Cette unité aborde la gestion comme un outil stratégique au service du projet d’entreprise, et non comme une simple contrainte administrative. Les apprenants apprennent à lire les résultats technico-économiques, à anticiper les risques, à organiser la gestion quotidienne et à dialoguer efficacement avec les partenaires (banque, comptable, organismes professionnels, administration).

La formation alterne apports méthodologiques, outils concrets (tableaux de bord, indicateurs, documents de gestion) et mises en situation inspirées de cas réels d’exploitations agricoles ou de structures du vivant.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de l’UC4, vous serez capable de :

• Comprendre le fonctionnement économique et financier d’une entreprise agricole ou du vivant

• Analyser les résultats technico-économiques pour orienter les choix de gestion

• Mettre en place des outils de suivi et de pilotage de l’activité

• Gérer les obligations administratives, fiscales, sociales et réglementaires

• Dialoguer avec les partenaires de gestion (comptable, centre de gestion, banque, administration)

• Anticiper les difficultés économiques et sécuriser la pérennité de l’entreprise

• Prendre des décisions en cohérence avec les objectifs du projet et les contraintes du contexte

Modalité : Présentiel / Distanciel / Hybride (adaptable FOAD)
Public : Tout public – porteurs de projet, particuliers, apprenants en formation agricole ou environnementale
Prérequis : Aucun

Compétences visées

Cette UC permet de développer les compétences professionnelles suivantes :

🔹 Pilotage technico-économique

• Suivre et analyser les indicateurs de performance d’une entreprise

• Évaluer la rentabilité des ateliers de production ou des activités

• Identifier les leviers d’amélioration technico-économique

• Comparer différents scénarios de gestion

🔹 Gestion financière

• Lire et interpréter un compte de résultat et un bilan

• Comprendre les flux de trésorerie et le besoin en fonds de roulement

• Construire et suivre un plan de financement

• Sécuriser les équilibres financiers de l’entreprise

🔹 Gestion administrative et réglementaire

• Organiser les obligations administratives et déclaratives

• Comprendre le cadre juridique, fiscal et social de l’entreprise

• Assurer le suivi des documents de gestion et des échéances

• Communiquer efficacement avec les organismes institutionnels

🔹 Aide à la décision et stratégie

• Utiliser les outils de gestion pour orienter les décisions

• Anticiper les risques économiques et réglementaires

• Adapter la stratégie de l’entreprise à son contexte (marché, territoire, ressources)

• Inscrire la gestion dans une logique de durabilité et de résilience